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MIC（エムアイシィ）の 概念が本になりました！

■問診表（あなたの企業状況を素直にチェックして下さい）

（アメリカ3％と日本1.5％）
この数字は年間売上に対する、企業の広告宣伝費の割合を日米対比したものです。
例）
売上10億円の企業であれば
アメリカ企業が3000万円
日本企業が　　1500万円

但し、この数字は売上が10億円以下の企業になると、その割合はもっと小さくなると推定されます。
多分、経営者はこのサイトを見ないと思うが、売上10億円の日本企業で年間1500万円の広告宣伝費を 消費している企業はまずありえないし、この数字を見て驚いている担当者の顔が目に浮かびます。

（広告は経営の根幹）
中小企業の多くは、今でも営業は「足」で稼げると思っています。
でなければ、経費負担が少ないインターネットで如何に稼ぐかを考えています。
しかし、インターネットにしても一つの検索キーワードで上位にランクされようとすると 広告宣伝費がかかります。
企業間であれ、消費者への直販であれ、様々な媒体に仕掛けをしておかないと 売上は絶対に伸びません（断言できます）

いくつ広告をしていますか？ 1.新聞、業界新聞、専門雑誌への広告、プレスリリース、 　記事 2.業界の主力展示会への出展 3.店舗内広告 4.ネット活用 5.ノベルティー 6.街頭、屋外広告 7.公共交通広告 8.TV、ラジオCM

企業診断「どんな型」 1.オーナー企業ケチケチ型 2.オーナー専制君主型 3.サラリーマン社長　　責任は担当者任せ型 4.リーダーのやる気が空回り型 5.船頭多く会社前に進まず型 6.やってみろ、責任は「社長の俺がとるから」型 7.和気藹々としてるが締りが無い型 8.朝令暮改型 9.他社対抗意識過剰型

広告に関して、１〜8で最低半分以上実施している企業は、売上の落ち込みはありません。
では、企業の中で広告担当は誰がすべきか？
それは、このサイトを見ていない、そう社長です。
広告を一担当者に任せ、稟議書の印鑑を押す係りになっている社長のいる会社。 そんな会社は即刻辞めなさい。

社長が広告に一番燃えている会社で、売上が伸びていない会社。 理由は簡単、安請け合いする広告関連業者を利用しているか、社長の言いなりなる業者を利用しているか、 暇そうな社員を利用しているか。

社長の性格は変わりません、会社をよくしようとする勇気があれば、個人で戦わずMICを利用しなさい。